Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть фитнес клуб с нуля». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Быть или не быть? — первый вопрос, который задают себе все начинающие бизнесмены. Следующий вопрос — ИП или ООО? Основной выбор всегда стоит между этими двумя формами собственности — индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).
В России фитнес-клубы начали появляться 20 лет назад. Подавляющее большинство посетителей предпочитает российские заведения, а не международные. Доля последних составляет лишь 1% от общего числа.
Каждый год количество спортивных клубов увеличивается на 20%, что связано с ростом моды на здоровый образ жизни.
Исследования показали, что люди посещают фитнес-клубы с целью стать красивее и более ухоженными. Менее распространённая причина — психологическое здоровье. Третье и четвёртое места разделили улучшение физподготовки, а также проведение свободного времени.
По данным исследований, основными клиентами таких заведений являются женщины, которых 70% от общей доли посетителей.
Больше половины посетителей — молодые люди от 18 до 24 лет.
В фитнес-клубах преобладают люди со средним уровнем дохода. Обеспеченные клиенты встречаются реже. Интересно, что 25% посетителей не имеют дохода вовсе.
Наиболее часто подобные заведения предпочитают люди с высшим образованием.
Проанализировав вышеперечисленные данные, мы можем составить портрет потенциального клиента: это будет женщина в возрасте от 18 до 34 лет со средним заработком, имеющая образование. Её цель — улучшить форму тела. Также потенциальным клиентом будет мужчина того же возраста, который желает улучшить здоровье и увеличить свои физические возможности. Отсюда вытекает вывод, что во время разработки бизнес-плана необходимо ориентироваться на представителей среднего класса.
Вашими конкурентами будут популярные сети фитнес-клубов города. В меньшей степени — единичные заведения. Это связано с тем, что последние не смогут единовременно обслуживать много людей. Также они не столь популярны, поэтому о них знают немногие. По этой причине главный конкурент вашего заведения — известные брендовые фитнес-центры, которые успели захватить часть рынка. Чтобы должным образом конкурировать с ними, необходимо предоставлять клиентам низкие цены, квалифицированных работников и высокое качество услуг.
Наиболее выгодная ниша — семейный бизнес. Эта сфера сейчас плохо развита, а также с её помощью можно задействовать сразу нескольких членов семьи. Наибольший доход будет идти от тех, кто занимается в зале — такой вид услуг имеет сейчас повышенный спрос.
Что можно делать параллельно, а что — последовательно
- Определяемся с формой собственности — ИП или ООО.
- Выбираем банк, в котором будем открывать счет. Отправляем туда все необходимые документы — список есть у каждого банка на сайте. Достаточно будет подготовить сканы или сделать фото на телефон.
- Ждем пять дней, пока происходит регистрация и открытие счета банком. В это время компании формально еще нет, поэтому никаких официальных действий мы предпринимать не можем. Поэтому не спешите покупать оборудование в зал — дождитесь момента открытия расчетного счета, внесите на него деньги и совершайте покупки уже официально.
В дополнение к расчетному счету желательно оформить бизнес-карту (некоторые банки это делают автоматически). Это облегчит все расчеты и внесение денег — картой вы можете пользоваться при любых операциях. Можно даже оплачивать покупки, не относящиеся к вашему бизнесу, но тогда не забудьте компенсировать в кассу все, что потратили.
Перспективность бизнеса
Популярность спортивных залов и тренажерных стремительно растет, несмотря на убытки, которые многие центры понесли вследствие пандемии. К концу 2021 года фитнес-рынок начал свое активное восстановление, спад продаж составил уже 28,1% против 40% в марте того же года.
Сегодня тренд на занятие спортом и здоровый образ жизни только усиливается, и в связи с отменой антиковидных ограничений во многих регионах трафик спортклубов вновь постепенно начинает свой рост и количество участников рынка фитнес-услуг возросло на 8,2% за последние полгода.
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
ШАГ 11. Риски и сложности
Фитнес-клуб – перспективный вариант бизнеса, востребованный в мегаполисах и небольших городах, но абсолютно любая сфера деятельности подвержена рискам.
Владелец фитнес-студии Георгий Чуманов дает анализ основных рисков, связанных с деятельностью фитнес-клуба. Рассмотрим некоторые из них:
1) Высокая конкуренция, справиться с которой в крупных городах достаточно сложно. Именно по данной причине реклама на начальном этапе играет столь важную роль. Предоставляемый сервис клуба всегда должен быть отличного качества, а клиенты поощряются скидками и бонусными картами.
2) Поломка оборудования, впоследствии замена изношенных частей. Осмотр должен проводиться часто, чтобы избежать риска получения травм клиентами при использовании.
Желание клиентов возвращаться в клуб в первую очередь зависит от людей, которые там работают. Если посетитель контактирует с вежливыми, компетентными и внимательными сотрудниками, он может закрыть глаза на какие-то недочёты — например, некрасивый ремонт. В обратную сторону так не работает: неважно, сколько денег вы вложили в ремонт и в оборудование, если всех клиентов распугивают грубые администраторы или тренеры. Желание возвращаться в место, где тебе нахамили, ни у кого возникнет.
Поэтому подходите к найму ответственно, особенно если речь идёт про уже упомянутых администраторов и тренеров. Именно с ними ваши посетители будут взаимодействовать больше всего. Советуем самостоятельно собеседовать кандидатов, чтобы убедиться, что всё в порядке. Безупречный сервис — это не только высокая лояльность, но и отличная реклама: сарафанное радио и силу рекомендаций никто не отменял.
Кто нужен для успешной работы фитнес-клуба? В этом списке мы привели самый минимум:
- Управляющий. Вы можете занимать эту должность самостоятельно или делегировать её;
- Бухгалтер. Средняя зарплата — 70 000 рублей;
- PR-менеджер. Средняя зарплата — 80 000 рублей;
- Менеджер по продажам. Средняя зарплата — 60 000 рублей;
- Старший тренер. Средняя зарплата — 80 000 рублей;
- Тренер. Средняя зарплата — 40 000 рублей;
- Администратор. Средняя зарплата — 40 000 рублей;
- Уборщик. Средняя зарплата — 30 000 рублей;
- Охранник. Средняя зарплата — 30 000 рублей.
Выбор помещения для фитнес-центра
При открытии фитнес-студии с нуля важно выбрать подходящее помещение. Если у вас запланирован небольшой зал (до 150 кв. метров) и вы рассчитываете на небольшую аудиторию, клуб желательно открывать в спальном районе, чтобы люди могли посещать его в свободное время. Он может состоять из одного зала, раздевалки и санузла.
Большой фитнес-клуб с обширным перечнем услуг для разных групп посетителей перспективно открывать в центре жилого массива и/или крупных ТЦ, чтобы до него было удобно добираться из разных частей района.
Большинство фитнес-центров ориентированы на вместимость до 60 человек на площади около 400 кв. метров. Они вмещают:
- стойку-ресепшен;
- раздевалки;
- санузел;
- залы для тренировок и групповых занятий.
С продавцами инвентаря и техники заключаются договора на покупку, установку и обслуживание оборудования.
Во-первых, в помещении монтируются кондиционеры и вентиляция. В самом зале должно быть достаточно прохладно – не более 18°С, использованный воздух должен выводится, а свежий – неизменно подаваться. Норма по влажности воздуха – 45-55%.
Во-вторых, закупается весь требуемый спортивный инвентарь. Выбирать его следует со специалистом: нужно установить тренажеры для разных групп мышц, закупить степ-платформы, подвесное оборудование, доски, шары, утяжелители, помосты, скамьи, беговые дорожки, гантели, блины и др.
Планировку размещения оборудования можно создать на основе анализа конкурентов, включая зарубежных.
В-третьих, приобретается дополнительное оборудование: мебель для раздевалок, душевые кабинки, оргтехника, огнетушители, зеркала, скамейки, музыкальное оборудование и т.д.
№ 3: Найдите подходящее место
Удобное расположение — важнейшее условие жизнеспособности нового заведения. В идеале оно должно находиться в эпицентре целевого трафика. Эксперт в фитнес-индустрии Томас Пламмер вывел «правило 12 минут», помогающее оценить локационные возможности выбранного объекта.
Следуя этому правилу, надо проехать от будущего фитнес-клуба в четырех разных направлениях по 12 минут. Затем отметить на карте конечные пункты проделанных маршрутов и соединить их. Так вы очертите свою клуб-зону.
Затем разузнайте, есть ли уже на «вашей» территории фитнес-центры, студии, тренажерные залы. Соберите о них максимум информации:
- формат заведения и виды услуг,
- ценовая политика,
- в чем заключаются их стратегия и конкурентные преимущества,
- на какую аудиторию нацелены,
- используемые каналы привлечения клиентов.
Полученные сведения помогут понять, насколько конкурентоспособен ваш фитнес-проект. Не исключено, что придется подыскивать для его реализации другое место.
Стоит также убедиться в наличии поблизости следующих удобств:
- подъездных дорог с хорошим обзором, позволяющим издали заметить рекламный щит или вывеску,
- адекватной парковки,
- остановки общественного транспорта,
- торговых точек (ТЦ или магазинов).
После приведения помещения в порядок следует закупка и установка оборудования. Все как один эксперты советуют на оборудовании не экономить. Причин для покупки качественного профессионального, а значит дорогого, оборудования несколько. Если у вас в клубе тренажер б/у внезапно сломается, то он может травмировать занимающегося, что чревато серьезными неприятностями. Критериями для выбора оборудования являются функциональность, долговечность, надежность и безопасность эксплуатации. Поставщиками хорошего оборудования являются официальные дилеры мировых брендов, которые произведут доставку, правильную установку тренажеров и инструктаж по использованию, а также будут осуществлять дальнейшее обслуживание и гарантийный ремонт. К оборудованию прилагается сертификат, который подтверждает его долговечность и качество. Многие производители предоставляют оборудование на несколько месяцев бесплатно для тестов. Одной из форм приобретения оборудования и оптимизации затрат на закупку (если вы приобретаете оборудование на компанию с общей системой налогообложения) является лизинг (постепенная оплата, оговоренными частями в указанные в договоре периоды, при этом существует возможность вернуть оборудование продавцу без возврата уплаченной суммы). Одним из условий, предъявляемых к приобретаемому оборудованию, является то, что оборудование должно быть коммерческим, а не домашним, что позволит его эксплуатировать гораздо более длительный срок. Обслуживание коммерческого оборудования обходится дешевле по сравнению с оборудованием для домашнего использования. При приобретении оборудования весьма важно так рассчитать планируемый поток клиентов, чтобы им не пришлось долго ждать очереди к нужному снаряду, но и что бы оборудование долго не простаивало без использования. У клиентов, которые придут в фитнес – клуб, будут различные потребности на работу с разными группами мышц. Чем больше таких потребностей будет удовлетворять оборудование, установленное в зале, тем больше будет клиентов.
Комплект основного оборудования, универсально удовлетворяющий клиентов для качественных тренировок всех групп мышц:
- беговые дорожки;
- велотренажеры;
- эллиптический тренажер;
- доска для выполнения жима лежа;
- доска для выполнения наклонного жима лежа;
- стойка для выполнения приседаний (для становой тяги);
- машина Смита;
- станок для выполнения жима ногами;
- тренажер со свободными весами для сгибания и разгибания ног (блочные тренажеры очень крупные и массивные, да и дорогие);
- комплект турник, брусья, пресс;
- наклонные скамьи для пресса;
- скамья с регулируемым наклоном (для различных видов жима);
- дополнительная горизонтальная скамья (для подъемов на бицепс сидя и жим штанги сидя);
- набор гантелей, гирь, утяжелителей;
- 3 олимпийских грифа (два на стойках для жима, а третий — на стойке для выполнения приседаний);
- короткий гриф;
- три комплекта блинов(лучше использовать блины с ручками — более удобные);
- Z-гриф и EZ-гриф с посадочной втулкой;
- комплекты пластмассовых степ-платформ (4шт.);
- коврики для выполнения йоговских упражнений (4 шт.);
- фитбол;
- тяжелоатлетические пояса;
- боксерские мешки, груши, перчатки, лапы.
В тренажерном зале должны быть развешаны зеркала. Ниже будет указан перечень дополнительного оборудования, которое может привлечь больше клиентов в ваш новый фитнес клуб. При этом оно зачастую стоит не так уж дорого и не занимает много места.
- Резиновые петли.
Сегодня это модное тренд для силового и функционального тренинга. Они получили такое колоссальное распространение исключительно благодаря особой методике Луи Симонса. Однако необходимо принимать во внимание тот факт, что для крепления этих резиновых лент нужны особые штыри на стойке и силовой раме.
- Цепи.
Цена их очень невелика, однако их наличие положительным образом влияет на поток клиентов.
- Помост.
Это оборудование выглядит как минимум впечатляюще. На нем комфортно делать рывки, различные упражнения по становой тяге, приседания и упражнения с гирями. Он также способен защитить покрытие пола от повреждений при становой тяге. Помост довольно редко встречается в залах и может быть эксклюзивной особенностью
- Ромбовидный гриф.
Нужен для выполнения становой тяги.
- Плинты.
Небольшие подставки для упражнений схожих со становой тягой на плинтах.
- Ящик для приседаний.
Очень просто и крайне эффективно. Нужен для тренировок с выходом из нижней амплитуды.
- Доска для жима лежа.
- Гимнастические кольца.
Нужны для гимнастических упражнений. Являются крайне результативными тренажерами для проведения функционального тренинга. На настоящий момент колец нет почти нигде, кроме гимнастических залов, однако спрос на подобное оборудование остается высоким и даже постепенно растет.
- Тренажер для шеи.
Очень популярный и редкий тренажер.
- Пояс — утяжелитель.
Используется для навешивания дополнительного веса при выполнении подтягивания, отжимания на брусьях, работе на кольцах.
- Гриф для армлифтинга.
Клиентам доступно очень мало мест с возможностью тренировки силы хвата и предплечий.
- Эспандеры «Капитан краш» (набор – 1; 1,5; 2; 2,5; 3; 3,5; 4).
- Пальцевик.
- Тренажер для выполнения щипкового хвата.
- Мячик для пальцев.
- Стол для армрестлинга.
Вспомогательное оборудование:
- стойка для администратора;
- шкафчики-сейфы для хранения вещей посетителей;
- массажный стол;
- солярий,
- бильярдные столы и принадлежности
- банная кабина,
- оснащение маникюрного кабинета,
- набор мебели для персонала.
Не рекомендуется приобретать:
- тренажер «бабочка» (малополезен, занимает большую площадь, не пользуется спросом);
- кроссовер (тренажер функционален, но стоит больших денег и занимает значительную часть площади).
Реклама и продвижение фитнес-клуба
Реклама должна сопровождать как открытие, так и последующую деятельность фитнес клуба. В качестве примера можно сказать, что крупные сети при открытии новых клубов тратят до 20 % от прибыли на рекламу и постоянно расходуют на рекламу действующих клубов до 5-7% всех своей прибыли.
Небольшой местный клуб может рекламироваться:
- на кабельном телевидении района;
- в местных газетах;
- радио;
- распространения листовок возле крупных ТЦ, супермаркетов, рынков, станций метро;
- рассылки приглашений по почте в офисы и бизнес-центры, вкладывания листовок в почтовые ящики;
- распространения буклетов и брошюр;
- рекламы в общественном транспорте;
- рекламы в лифтах близлежащих домов;
- организации презентаций и дней открытых дверей;
- проведения тематических детских праздников, конкурсов или дней здоровья.
- с помощью наружной рекламы (яркая вывеска, штендеры, реклама на щитах);
- проведения акций (например: по пятницам тренировка пресса на тренажерах проводится бесплатно, или в какой-либо день бесплатно вручать каждому посетителю полотенце или питьевую воду);
- создания интернет-сайта, где помимо услуг и цен так же будет информация об акциях и системах лояльности клуба, а также продвижения его в интернете.
Особенности рекламы и продвижения
Бизнес-план фитнес-клуба обязательно должен включать сведения о рекламе и продвижении. Выбирают спортивное учреждение через Интернет. Но потребители ищут фитнес-клуб, который максимально удовлетворяет их запросы. Обычно они учитывают месторасположение, наличие сауны и бассейна, квалификацию персонала, наличие оборудования.
В маркетинговый план должна быть включена целевая аудитория. Чем конкретнее прописан данный сегмент, тем легче будет продвижение клуба. Сначала требуется сделать яркий сайт. Его наполняют полезными и актуальными статьями о тренировках и правильном питании. Это вызовет интерес к заведению. Применение SMM-технологий поможет распространить сведения о спортзале в социальных сетях.
Можно использовать и наружную рекламу, особенно если для клиентов предлагаются акции. Востребованы годовые абонементы по доступной стоимости.
При ведении бизнеса есть риски. К внешним относятся:
- Кризис, нестабильная экономика, рост инфляции. Избежать этого позволяет страхование, приобретение нужных запасов. Проблема способна привести к снижению прибыли, убыткам.
- Изменения в законе. Следует подробно составлять учредительные документы, включая устав. Из-за проблемы может потребоваться переоформление, бумажная волокита, остановка деятельности.
- Изменение идеологии, касающейся здорового образа жизни. Нужно нарабатывать клиентскую базу, создавать массированную рекламу. Игнорирование может снизить спрос на услуги.
- Повышение конкуренции. Не допустить этого позволит создание новых методик, повышение качества работы. Проблема приводит к снижению прибыли.
Правильно выбранное место под фитнес-клуб – это львиная доля успеха. Большинство клиентов ориентируются на клубы, расположенные поблизости их дома. То есть при выборе местоположения проанализируйте, какой поток клиентов оно может вам обеспечить. При выборе помещения, подумайте, а удобно ли добираться сюда клиенту, есть ли рядом парковка, хорошо ли видна ваша вывеска? Учтите следующие моменты:
Освоенность территории. Уровень развития инфраструктуры, транспортная развязка, плотность населения.
Месторасположение конкурентов, и, главное, их преимущества перед вашим фитнес-клубом. Если преимуществ много и они очевидны, лучше выдержать дистанцию.
Доходы местных жителей – ваших потенциальных клиентов. Готовы ли они платить за ваши услуги и сколько.
Чаще все фитнес-клубы открывают в арендованных помещениях. В таком случае оно должно быть достаточно большим, с отведенным местом под раздевалки и душевые комнаты. Безусловно, помещение должно быть подключено ко всем коммуникациям. Полуподвальные помещения также подходят, но только с высокими потолками (минимум 3,5 метра) и хорошей системой вентиляции и освещения.
Отдельной категорией является аренда помещения в торговом центре. Чаще всего залы в центрах в хорошем состоянии, проходимость высокая, а общая инфраструктура позволяет, например, занять ребенка, пока родители на тренировке. Но главным недостатком такого размещения является высокая стоимость аренды. В ТЦ она напрямую зависит от количества квадратных метров, а для фитнес-клуба их должно быть много. К тому же в таких помещениях часто невозможно обеспечить душевые и хорошие раздевалки. Несколько отличается аренда помещения в бизнес-центре. Часто она дешевле, чем в торговом, при этом поток клиентов из местных офисных работников обеспечен.
Документы для открытия фитнес-клуба
Физкультурная деятельность не подлежит специальному лицензированию.
Документы для того, чтобы открыть спортзал с нуля:
- Свидетельство о предпринимательской деятельности. Форму деятельности, как и систему налогообложения, следует выбирать исходя из возможностей. Для начинающих подойдет ИП с Единым вмененным налогом.
- ОКВЭД. Коды выбираются согласно осуществляемой деятельности. 93.04, 92.62 – коды для работы в спортивной сфере. Если предоставляются дополнительно косметологические услуги, массаж, коды на них так же должны фигурировать в документации.
- Разрешение от Роспотребнадозора, получить которое можно, предоставив им всю документацию: от договоров на обслуживание коммуникаций до медицинских книжек персонала
- При оказании услуг, которые относятся к медицинским, будь то косметология или массаж, необходимо получить лицензию на оказание подобных услуг. Так же предоставляются разрешения персонала подобные услуги оказывать.
- Для продажи спортивного питания, открытия кафе или буфета, нужно разрешение на торговлю.
Анализ рынка и целевая аудитория
Для того, чтобы понять, насколько востребован будет ваш бизнес, нужна изначально проанализировать рынок.
Если обращаться к статистике Министерства Здравоохранения Российской Федерации, то можно узнать, что очень много людей в стране, в том числе и, наверняка, в вашем регионе страдают от проблем с лишним весом. Это влечет за собой массу проблем, помимо внешних недостатков. Например, вызывает сбой в эндокринной системе, переедание, образуется нагрузка на сердце и сердечно-сосудистую систему.
- Проанализируйте конкурентов. Во-первых, необходимо понять, какова посещаемость спортивных клубов. Возможно, люди даже не вышли на самоокупаемость за много лет работы.
- Во-вторых, посмотрите, что предлагают эти спортивные клубы своим клиентам. Возможно, вы будете отличаться более новым и продвинутым оборудованием , интересными дополнительными занятиями и так далее.
- Узнаете, в какие дни поток клиентов больше. Для этого, опять же, необходимо проанализировать конкурентов.
- Наверняка, ваши конкуренты активно ведут социальные сети. Обязательно загляните к ним. Почитайте комментарии, предложения, поймите, что нравится посетителям, а какие ошибки были допущены вашими оппонентами. Постарайтесь учится на чужих ошибках, а не на своих.